在你掌握了第一个原则后，就可以开始向第二个原则发起进攻。但是，你要同时把六个原则都记在心里，或者你把它们写在一张索引卡上随身带着。
另外，你还要善于学习，看你的同事是如何实践这六个原则的。他们当中的有些人可能压根都不知道有这些原则，但是他们却在身体力行，所以你可以相信他们的判断力。如果你发现有人非常武断地做决策，你要勇敢地站出来质疑他。
